Pouvez-vous voir la joie et l'enthousiasme sur le visage de cet employé ? Elle montre une boîte joliment emballée qu'elle a trouvée sur son bureau ce matin chez son employeur avec une note personnelle d'appréciation - juste parce que. Son enthousiasme et ses ondes positives se répercuteront sur son attitude au travail et sa productivité.

Études montrent que les cadeaux d'appréciation des employeurs présentent de nombreux avantages importants pour toute entreprise, parmi lesquels l'engagement et la fidélisation des employés, l'esprit d'équipe et une culture d'entreprise bienveillante. Ces gains peuvent avoir des effets considérables sur vos résultats. Des employés heureux et satisfaits mieux performer dans leurs fonctions, sont plus agréables à côtoyer et plus attentifs aux besoins de vos clients.

Alimenter l’esprit d’équipe  

Esprit d'équipe est le sentiment de fierté et de loyauté entre les membres de l'équipe. En tant que chef d’équipe, disposer d’une équipe soudée et motivée à travailler ensemble de manière efficace et productive figure sûrement en tête de votre liste de souhaits.

Une façon de renforcer l’esprit d’équipe est de montrer son appréciation et de célébrer les réalisations. Ceci peut être réalisé de plusieurs manières.

• Un de vos collaborateurs s'est dérangé ?
• Un gros projet réalisé avec succès ?
• Un membre de l’équipe a suggéré un changement qui a fait une grande différence.

Ce sont autant d’occasions d’exprimer votre gratitude et d’être un modèle de leadership positif.

Créer un culture d'entreprise de prendre soin

«Le leadership, ce n’est pas être aux commandes. Le leadership consiste à prendre soin de ceux dont vous avez la charge. »(Simon Senak)

Ce sont les petites choses qui comptent. Faire preuve d'empathie et faire en sorte que vos employés se sentent valorisés au quotidien a un effet important sur vos résultats. Ils se sentent mieux dans leur lieu de travail, dans eux-mêmes et dans vous, leur manager ou patron. Développer une relation personnelle contribue grandement à maintenir la motivation et les performances à un niveau élevé. Trouvez des moyens de soutenir et d’encourager votre équipe.

1. Écouter.
2. Célébrez le succès.
3. Reconnaissez les jalons comme les anniversaires et les anniversaires.

Améliorer la rétention des employés 

L'une des principales raisons pour lesquelles vous souhaitez conserver vos employés est coût du chiffre d'affaires.

Un salarié reconnu au travail est 63 % plus probable de conserver son emploi actuel.

Mettez-le à votre agenda pour trouver des occasions de féliciter vos employés. D'après un Gallup enquête auprès des salariés une fois par semaine est la quantité idéale de reconnaissance pour les employés.

Stimuler l’engagement et le moral des employés

93 % des salariés qui se sentent valorisés le sont engagé et motivé pour faire de leur mieux.

Les employés engagés ont un plus grand sentiment d’engagement envers leur entreprise. Ils sont constamment motivés et concentrés sur tout ce qui concerne l’entreprise. Ils contribuent avec altruisme et enthousiasme et sont ravis de venir travailler chaque jour.

Un petit geste peut faire beaucoup de chemin.

Aimez-vous

Avouons-le! Tout le monde veut être aimé.

En tant que chef d'équipe, avoir votre équipe à vos côtés crée des vibrations positives, une collaboration et de meilleurs résultats.

Conclusion

Les cadeaux d'appréciation des employés sont une décision judicieuse que chaque entreprise devrait adopter.

Gâtez vos employés avec appréciation et reconnaissance pour affirmer un leadership positif, une culture d'entreprise bienveillante et une équipe motivée et hautement productive.

Quel a été le plus beau cadeau que vous ayez offert ou reçu ?

Écrivez-moi dans les commentaires.